Корпоративно-информационный сайт ООО "Глазов. Электрон"
22 Ноября 2024 23:10:37
   
Общество с ограниченной ответственностью
«Глазов. Электрон»
Производство жгутов проводов для соединения цепей электрооборудования автомобилей, мотоциклов, бытовой техники.
Мы всегда готовы к взаимовыгодному сотрудничеству!
(34141) 3-73-15
(34141) 3-79-06


Новости
30.11.2021  Состоялся XXIII съезд Всероссийского общества слепых
 01.03.2021  Городской фестиваль снежных скульптур "Зимний HYPE".
 26.02.2021  Информация по отчетно-выборной конференции УРООООИ ВОС
 19.02.2021  Спартакиада инвалидного спорта
 25.06.2020  Президент ВОС А.Я. Неумывакин: следуя принципам исторической справедливости
 25.06.2020  Взаимодействие ВОС с Министерством промышленности и торговли Удмуртской Республики
 16.03.2020  Инженерное образование развитию города
 22.01.2020  Рекомендации по трудоустройству для инвалидов по зрению
 23.12.2019  Россия – ВОС – 95 лет единения
 06.12.2019  Собрание Ассоциации промышленных предприятий Удмуртии

Политика


Политика ООО «Глазов. Электрон» в области качества

Миссия:

Производить качественную продукцию, используя передовой опыт и внедряя современные методы работы, максимально удовлетворяя требованиям наших потребителей.

 

Цель:

      Наладить высокопроизводительное эффективное производство с акцентом на предупреждение и снижение вариаций и нерациональных затрат.

 

Задачи:

  • Обеспечение соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001 и  ISO/TS 16949, постоянное повышение результативности СМК;
  • Непрерывное повышение уровня качества продукции в соответствии с требованиями потребителей – снижение уровня внешнего РРМ по ОАГ до 10, по Канди – 190, Беко – до 6000;
  • Снижение  количества рекламаций до 0;
  • Достижение целевого показателя количества предложений, доведенных до контракта – 1;
  • Техническое совершенствование производства и внедрение современных технологий для повышения конкурентоспособности предприятия;
  • Поддержание уровня непроизводственных потерь рабочего времени 5,5%.;
  • Выполнение уровня производственной программы на 100 %;
  • Обеспечение доли субпоставщиков с категорией «А» в 55 % от общего числа;
  • Поддержание процента инвалидов от общей численности – не менее 50,1%;
  • Обеспечение доли расходов на ремонт оборудования – не более 1 % от выручки предприятия;
  • Снижение текучести персонала до 1,5 %;
  • Поддержание высокого уровня культуры производства;
  • Добиться эффективности выполнения поставленных задач на 80 % от планируемых;
  • Повышение результативности мероприятий по достижению качества выпускаемой продукции.

 

Принципы:

  • Фокус на потребителях, чтобы продукция удовлетворяла потребности потребителей.
  • Непрерывные изменения в организации процесса обеспечения качества.
  • Открытое признание проблем. Там, где нет проблем, совершенствование невозможно.
  • Вовлечённость работников в деятельность всего предприятия.
  • Развитие умения уважать свою работу и работу других работников предприятие в целом.
  • Управлять - значит начать с планирования и сравнить план с результатом.
  • Рациональное использование ресурсов и снижение производственных издержек при стабильном уровне качества продукции.
  • Стандартизация, позволяющая закрепить достигнутые успехи.